公安百日会战心得体会简短7篇

公安百日会战心得体会简短7篇公安百日会战心得体会简短  百日大会战工作总结  ;篇一:思念百日大会战工作总结思念百日会战工作总结公司繁忙而又紧张百日生产大会战已经顺利结束,设备部全体员工齐下面是小编为大家整理的公安百日会战心得体会简短7篇,供大家参考。

公安百日会战心得体会简短7篇

篇一:公安百日会战心得体会简短

  百日大会战工作总结

  ;篇一:思念百日大会战工作总结思念百日会战工作总结公司繁忙而又紧张百日生产大会战已经顺利结束,设备部全体员工齐心合力

  尽职尽责圆满完成工作任务大家都很开心。我在20xx年11月29号进入郑州思念食品有限公司设备部进行工作,当时正是公司百日生产大会战的攻坚阶段,我进入该公司的第一天,公司设备部的王栓欣经理及杜豪专项经理对我进行了热情接待,随后安排我到前处理工段赵瑞兴主管处报到,赵主管对我进行了速冻食品生产机械相关知识讲解和岗前初步培训使我对速冻食品生产机械有了认识。

  进入思念食品有限公司生产车间,赵主管带领我进行了生产线参观然后让我跟随李战军班长和赵合宜班长熟悉速冻食品生产设备,李工和赵工将前处理工段生产设备的工作原理及设备性能给我作了详细讲解。如切菜机、脱水机、冻肉切块机、绞肉机、拌馅机(真空及非真空的)、和面机(卧式真空及立式非真空的)、连续压面机、压延机、制皮机。在这里我对速冻食品生产机械的认识从无到有,从生到熟。由于我一定的工作经验在入职后的第三天就进行了生产机械故障排除维修工作,由于我们前处理工段负责的设备多而杂、故障率高设备出现故障如果不及时排除必将影响下面所有工序的进行。入职后的第五天赵主管直接安排我上夜班担负四厂三车间及二厂的机电维修工作,在工作中我虚心向同事学习进行交流工作经验,使我的业务得到了较快的提升达到了迅速而又准确处理问题的能力,使生产设备正常运转保障了生产的顺利进行得到了同仁的认可。如在元月份上夜班的过程中四厂三车间输送带出现停滞故障饺子不能进入冷冻隧道吉少波主管通知我前去维修,当时公司北部厂区维修工中只有我一个电工,接到任务我没有犹豫叫着搭档李萌提着工具就前往现场,只见现场的员工和生产主管急得团团转,初步询问操作工后我做线路检查就锁定了故障点,原来是控制线路与机架震动摩擦频繁导致电线断开,经过我迅速处理后输送带工作生产正常进行。

  在工作中王栓欣经理、杜豪经理、赵瑞兴主管、李战军班长、赵合宜班长、郑玉刚班长给我了不少指导和帮助使我顺利的适应了新环境,在此深表感谢!下面是我在近期的工作中所接触到生产机械典型故障进行描述:

  1.立式双速和面机的故障维修:

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  ①在生产过程中出现漏电,经检查后发现该机配电箱接线端子排的一个螺栓与机体短路产生漏电,而后将该处做绝缘处理。

  ②安全防护失控现象,经检查后发现安全防护控制部分没有断开,接近开关一直处于导通状态引起防护失控,更换接近开关后设备工作恢复正常。

  2.汉普双速真空拌馅机的故障维修:①该机在生产过程中出现排料门开启与闭合均不良现象,经过检查后发现料门控制按钮失灵,料门开启与闭合均不良,更按钮后工作恢复正常。②该机在生产过程中出现一个排料门无法开启,经过检查后发现控制料门开启的电磁换向阀的电磁线圈烧坏,更换同型号的配件后工作正常。3.汉普真空和面机的故障维修:①该机在前一个班组打扫卫生之后下一个班组接班工作时机器出现工作流程紊乱,打开配电箱逐项检查各个控制模块,没有发现任何控制模块损坏。因为该机为PLC控制结合自己的专业知识分析,而后检查机器的操作控制面板发现有按钮进水现象,更换按钮之后开机工作正常。②该机在工作过程中出现反复无常的启动真空泵导致整机不能正常工作,检查机器的控制部分均正常工作,随后将和面机开盖堵住进气口发现真空表指针与完好状态,这说明管路和真空泵是没有问题的,更换锅体密封条后开机机器工作正常。4.南京真空和面机的故障维修:①该机在工作过程中出现不能顺利的开盖和关盖,经过检查电气控制线路发现一个小型继电器出现问题,更换同型号的备件后设备正常工作。②该机在工作过程中出现停机,变频器出现故障代码检查电气线路后发现变频器输出接线端子松动,重新紧固端子螺栓后工作正常。5.双速拌馅机的故障维修:①该机在使用过程中出现断路器跳开之后再也合不上现象,出现此故障多为线路短路,时间继电器触点粘死,启动按钮对地短路,熟练掌握检修流程了可以快速解决此类问题。②该机要么只会正转,要么只会反转,该故障多为电气控制线路互锁部分出现问题,重点检查接触器的辅助触点和连锁按钮及时间继电器可以排除故障。

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  6.压延制皮机的故障维修:①该机在运转过程中出现安全防护失控的故障现象,经仔细观察发现该机的安全防护部分后经检查发现在机壳上固定的接线柱位置偏移经调整后,试机仍不正常。再经检查发现另一处固定接线柱的控制线脱落,连接牢固控制线后设备恢复正常。②该机在运转过程中出现无规律的停机,该机传动部分采用西门子420型变频器控制,仔细停机后变频器的故障代码分析后发现变频器的接地线出现松动产生接地不良导致机器出现无规律的停机,将该故障点处理后故障排除机器工作正常。以上所述是我在这近三个月的工作中接触到所处理的生产设备的典型故障描述广大同仁可以学习和交流。在百日生产大会战的工作中我积极的配合各级主管领导的工作,使机器正常运转工作顺利完成获得了广大员工的一致好评。在这里虽然使我的专业知识得到了运用和升华,同时我也感觉到自己的知识还有不足之处,与公司对现代企业工人的高水准要求还有差距。为此,在以后的工作和学习中我还要向同仁们更进一步的学习专业知识,来提高自己的业务技术水平,为设备部的进步及公司的发展效力。思念设备部管理提升建议1、员工心态管理:①及时的了解员工心态动向,人心稳则工作稳,员工思想波动较大直接影响工作质量与效率并且容易出现意外事情发生。②让员工感觉到我们这个团体很温暖有家的感觉,让员工避免不必要的思想打击和背思想包袱高高兴兴上班去平平安安把家回。2、员工培训与教育:①安全教育时刻不能松,易发问题的地方经常提醒经常讲,严格执行操作规范与规程,使员工的安全意识放到第一位。②定期与不定期的开展技术交流研讨会,不要经验保留可使大家水平得到同步提高与进步,员工在这里有学习知识的机会就会为自己的未来而考虑。我们队伍的技术水平提高了可以降低设备的故障率提高其使用率,降低维修能耗与成本开支。

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  3、工具管理与劳保:①我们设备部发放的工具品牌好价格高很容易丢失,员工都有怕丢失的负担,发放二线品牌的工具就行,可以让员工自愿购买自己认可品牌的工具,如果发现盗窃别人工具的严肃处理。②对于劳保用品要及时足额发放,手套每月两双可以再增加一点儿。4、合理安排工时:①严格执行避免不必要的加班,加班就意味着管理有漏洞,出现的问题没有及时合理解决加班员工就有不满的情绪容,易出现加班时工作敷衍了事效率不高身心疲惫。②在预期的时间内完成工作任务是我们管理最佳状态,实现及时高效。5、绩效考核管理:①充分体现多劳多得,挑大梁的就是比打下手的出错几率高,对于不负责任明哲保身的没必要客气。B、C、D、呈现正态分布,年终实行末位淘汰制对于不进步的可以劝其离职。②我们的一流员工要德才兼备,品德好技术一般的帮其提高,品德不良的弃之。6、损坏器件的维修:①可修复的机器零件(齿轮、轴类、链子)等。②可修复电子电气器件(时间继电器、数显调节仪、变频器、接触器、压力表)应该安排专人定期(3到6个月)进行维修作为备件使用弃之可惜。思念公司设备部前处理员工:张纲20xx年2月25日篇二:百日安全生产大会战工作总结百日安全生产大会战工作总结尊敬的各位领导、员工同志们大家上午好:第七届百日安全生产大会战于10月9日已圆满胜利结束,会战期间在四通煤业公司及矿委会的正确领导下,我科室全体人员上下一条心,齐抓共管保安全,

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  实行24小时井下跟班作业,坚持小隐患不过班,大隐患不过天,重点地段专人开守,专人监督的方式,为百日安全生产活动实现安全生产双赢作出了应有的贡献。下面我将百日会战期间的安全生产工作做一简要汇报:

  活动期间,共查出安全隐患192条,均在规定时间内整改完毕,“三违”人员46人,培训科都进行了安全教育和培训,对违章行为都进行了处罚,共计罚款26350元,通过罚款处理,“三违”人员明显减少,生产队组重复出现的安全隐患也明显下降,有效的遏制了事故的发生。

  1、安全生产百日大会战自始至终,我科室严格落实矿制定的质量标准化标准,安全质量标准化工作是煤矿安全工作的基础。是贯穿各项工作的主线,它既是建立安全生产长效机制的最基础工程,加强对井下安全隐患排查,狠抓现场落实,

  2、我科室对查出的安全隐患都进行了回头看的复查,100%达到到闭合,对井下各个工作地点都派专人巡查,对

  一矿11203采面的结束,D11205两顺槽的贯通及安装。二矿212回采面上隅角瓦斯浓度变化异常等都派人蹲点盯面。狠抓一采区回风巷、二采区运输巷扩帮,起底的工程质量,对其进行24小时不间断的进行监管巡查,发现隐患及时处理,如当班不能处理的问题,汇报值班室,安排下一班处理确保各工作地点的安全顺利进行。

  3、雨季三防阶段,我矿成立雨季三防领导组,对全矿的井上、下巡回检查,发现问题及时处理;在支援盛平煤矿的抢险抗洪工作中我科人员24小时在井下一线履行自己的职责,不怕苦,不怕累,严守在自己的岗位,直到遇险人员全部救出才返回。

  自地方政府监管以来,煤管站、五人小组检查、煤管局、煤业公司、集团公司等部门,不断来我矿监督检查,对查出的隐患我们制定了整改方案、落实到人、定期整改,且全部整改完毕,达到了闭合。科室人员利用班前会半个小时的时间进行学习了《煤矿安全规程》,并都记录在本,不定时进行考核,有效的提高了科室人员的技术水平。

  百日安全生产大会战的工作已胜利结束,借百日会战的胜利东风再鼓斗志,乘胜前进,全矿又深入开展了第四季度安全生产攻坚战,我科室同全矿干部职工

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  上下一条心,团结起来,坚决执行山西煤销集团临汾公司关于开展“决战四季度”的通知精神,进一步搞好我矿的安全生产经营管理工作,

  以“爱、树、建”活动和“百日思想大解放”活动为契机,以质量标准化建设为基础,带动全矿安全生产再创新局面,确保全年安全生产目标任务的全面超额完成,为20xx年安全生产双赢画上圆满句号。

  十月份经矿委会领导研究决定,坑口副主任、安全员分别对井下各工作面专人盯面监管,即跟班作业,通过这段时间的摸索,跟班人员认真履行职责,在工作面发现隐患及违章行为能立即在现场处理,不留死角,如现场不能处理的写成书面材料,转交下一班处理。这样的好处是各工作面24小时都人安监人员,发现问题能使隐患消除在萌芽状态,十月份现场解决隐患90多条。所以在今后的工作中,我们安监人员更要打起精神,认真学习,提高自己的业务水平,紧紧围绕十五项重大隐患和质量标准化、进行工作学习和监督检查,对“三违”人员,要常抓不懈,加大打击力度,罚款和培训学习相结合,严格现场管理,隐患的排查及落实,为我矿的安全生产保驾护航,努力发扬与时俱进开拓创新的精神,真抓实干,一步一个脚印,踏踏实实的将隐患排查治理工作开展下去,使每个人都成为一个合格的铁面无私的安全员,为我们的安全工作奠定基础,再上一个新的台阶。

  篇三:百日会战总结汉峪金融商务中心A7地块一标段“百日会战”总结根据济高控股集团组织的“百日会战”竣工冲刺决战竞赛活动精神要求,我项目部积极响应业主号召,全面动员,周密部署,按照“比投入、抢进度、保安全、创优质”指导思想制定了详细的工作计划,会同施工分包单位,共同掀起百日大会战的建设高潮。迎难而上、拼搏奋战,取得了一定的阶段性成果,现将此次活动总结报告如下:一、“百日会战”的活动情况20xx年10月14日汉峪金谷A145678地块“百日会战”劳动竞赛动员大会后,10月15日项目部召开了“百日会战”动员大会,传达济高控股《汉峪金谷A1A4A5A6A7A8地块竣工冲刺决战竞赛》的精神,对“百日会战”进行全面的部

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  署和宣传动员。1、深刻领会会战精神,认清形势,提高认识,统一了全体干部员工的思想,

  确保实现工程“保安全、保质量、保工期”的奋斗目标。2、为配合各分包单位工期进度正常推进,确保“百日会战“目标的顺利实

  现,项目成立了以总包项目经理为组长,总工为副组长,各部门负责人和分包负责人为成员的“百日会战”领导小组,发动全体员工,增强竞争意识,全员参与,共同管理。各专业分包施工项目部也成立了相应的指挥领导机构,岗位明确、分工明确、责任明确。

  3、加强宣传力度,项目部订做“百日会战”宣传标语在主楼醒目地点张挂,并要求分包单位在现场增设了安全标志和警示牌,大力营造良好的竞赛冲刺和安全文明施工氛围。

  4、项目部于10月15日制定“百日会战实施细则”,组织各参见分包单位召开协调会议,编制“百日会战工作内容及影响进度因素”汇总表,将竣工进度计划层层分解落实责任单位,施工项目部根据现场实际情况,倒排工期,协调冲突,编制进度计划,确保工期目标。

  5、加强安全质量管理,根据实际施工情况,强化关键作业控制明确重点。加强安全教育和技术交底工作,特种作业人员和施工机具、材料的报验审批,各项安全文明施工方案的审查;加强吊篮和屋面施工的安全监督和保障措施;加强临时用电安全管理和专项检查,各类建筑施工机械的安全使用。施工中杜绝一切违章作业,确保施工安全零事故。

  二、“百日会战”目标实现情况1、安全目标实现情况项目部坚决贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,本着“管生产必须管安全、管安全必须控制过程”和分层管理、逐级负责的原则,实现了安全“0事故”确保了全线工程安全、优质、有序、高效进行,施工安全持续稳定。2、质量目标实现情况“百日会战”期间,集成公司安质检查组、月检专家巡检组、第三方巡检组和项目部质检组质量大检查,对现场发现的问题进行了分析和汇总,填发整改通知单,对整改项目进行跟踪,时刻掌握整改情况并上业主和监理单位。项目部本

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  着“比投入、抢进度、保安全、创优质”的指导思想,严格要求,杜绝了一切工程质量隐患和重大质量

  事故。3、工期目标完成情况截止到20xx年12月31日,土建专业已完成主楼内95%的施工作业;水电安装和防火门安装已完成95%施工作业;消防工程完成自动喷淋系统、消火栓系统全部安装及试压;完成90%的自动报警系统(除配电箱、防火阀等相关设备未安装外)设备安装;电梯施工单位完成主楼内全部电梯安装。幕墙专业完成90%室外装饰面及打胶施工作业。基本达到“百日会战”工期节点目标。4、环境保护目标实现情况“百日会战”期间济南市开展了城区建设扬尘集中整治行动,加大扬尘源头治理和管控,全力推进生态建设。项目部对每个劳务队严格要求,对现场裸露土地,全部用防尘网密集覆盖,定期将现场破损和污染的防尘网进行更换,组织幕墙施工班组对幕墙材料堆放区进行彻底清理,将材料堆放码齐,施工现场安排专人保洁,定时洒水降尘,有效利用车辆冲洗设备,对出入车辆严格控制。坚决打好“治霾”攻坚战,严格控制了扬尘和其他固体的废物污染,使环境污染得到了有效的控制,节能、节材等措施也都落实到位。三、下步工作目标和安排“百日会战”活动将近尾声,根据“百日会战竣工冲刺决战竞赛”要求,项目部组织各分包从新梳理了当前剩余的工作内容,对比纠偏,编制了下一步“剩余工作”的进度计划安排。附:《A7地块一标段各专业百日会战工期完成情况及剩余工作进度计划》。回首“百日会战”期间我们所取得的成绩和不足,项目部全体职工充分认识到目前面临的形式和有利的条件,我们将坚定信心、奋发有为、强力攻关、顽强推进,学习其他兄弟单位的施工经验,努力提高工作效率,继续严格按照“比投入、抢进度、保安全、创优质”指导思想,加强计划管理,优化资源配置,为实现“百日会战”目标而努力。莱西市建筑总公司第三项目经理部

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  20xx年1月4日

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篇二:公安百日会战心得体会简短

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  公安百日会战经验总结

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  最新统计数据显示:在今年6月21日到9月30日开展的夏季侦防百日会战中,××派出所的绩效在××分局一路领先,独占鳌头。××派出所的当家人是全市唯一的女派出所长××,她是如何领导团队取得这一佳绩的呢?日前,笔者走进××派出所,专访了××。××用“三个奥秘”作答,对百日会战作了经验总结。

  奥秘一:改革机制,划区作战模式初显效能今年以来,××派出所结合实际,打破警种界限,实施优化组合,对原有的刑侦队、治安队、巡防队、社区队和信息警务室“四队一室”运作模式大胆进行改革,通过人员优化组合,调整为社巡中队、勤务指挥室、人民调解室的“一队两室”运作模式。即根据警区地理位置和----------------精选公文范文----------------1

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  治安复杂程度等因素,将10个社区科学划分为三个警区,通过双向选择和人员调配确立警区负责人和警区民警,配备相应辅警和必备装备,建成社巡中队。成立勤务指挥室,将原有的值班处警室、信息研判室、警用装备室、监控指挥室四室合一,将教导员、信息警务室民警、户籍民警和辅警人员集中办公,提高快速、准确反映能力,实现扁平化指挥。在街办的关心支持下,引进司法力量,设立专职调解员,在所内成立人民调解室,会同民警对民事纠纷进行调处,减少社会不安定因素,形成矛盾纠纷调处化解的合力。

  改革六个月以来,社区警务工作得到了全面加强;民警综合实战能力得到提升;打防合力逐步形成;群众的满意度明显提高。

  奥秘二:凝聚警心,充分发挥团队的战斗力

  针对百日会战行动要求高、节奏快、压力大的实际,××派出所组织全体民警----------------精选公文范文----------------2

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  学习《向解放军学习》一书,定期交流学习心得,并进行个别谈心,鼓舞士气,减轻压力,增强民警献身公安事业责任感和荣誉感,让民警在激烈的竞争中展示自我,在繁忙的工作中锻炼自己。

  与此同时,所长、教导员轮流值班,与民警同巡逻、同守卡、同办案;副所长既负责条线分管工作,又承担本警区工作安排和绩效完成任务,真正做到两手抓,两手都要硬。在所领导的示范和带动下,全所民警心往一处想,劲往一处使,凝聚力和战斗力大大增强。

  此外,他们切实解决民警后顾之忧。针对夏季高温季节实际,提醒民警做好防暑降温工作,并为一线执勤民警发放各类防暑药品和饮料。对食堂伙食进行调整,保证值班和加班民警吃上营养可口的饭菜。所领导定期到民警家中进行走访慰问,向民警家属通报工作绩效和民警工作情况,深入了解民警家庭生活本文来源:文秘114http://***,力所能及为民警解决实际困难,让民警全身心----------------精选公文范文----------------3

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  投入工作。奥秘三:打防结合,全力压降各类

  刑事案件百日会战中,××派出所将涉及群众

  利益的多发性侵财案件作为侦破的重点。东花园地区由于实施改造,许多车辆停放路边过夜,发生多起弹弓击坏汽车玻璃盗窃车内财物案件,车主及周边群众安全感下降。民警们通过走访调查,迅速锁定犯罪嫌疑人。8月4日凌晨,民警在东花园路抓获犯罪嫌疑人吕某等四人,当场查获钢珠弹弓一副。经审查,四人交代了今年以来采用钢珠弹弓击碎路人汽车玻璃的手段寻衅滋事10起、盗窃路边店作案2起的犯罪事实。

  以打开路的同时,××派出所十分注重打与防的结合,积极建构科学防范网络,合理调整警力部署,加大对重点时段、区域的巡查力度,提高群众见警率和现场抓获率。同时,充分发挥群众参与社会防范的积极性和主动性,组织成立“红袖标”义务巡逻队6支100余人,----------------精选公文范文----------------4

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  与派出所专业巡防力量通力配合,相互策应,共同构筑巡防大网。××派出所针对辖区部分老小区无专业管理人员、治安状况复杂的情况,在联合社区为部分单身无业人员办理低保的基础上,将该部分人员组成义务巡逻队,按人划定区域开展社区巡逻防范,同时定期对义务巡逻队开展业务技能培训,真心实意为队员解决实际困难。小区发案大幅下降,受到社区居民的一致肯定。

  明星警察大千世界,神奇莫过于网络。一夜之间,会使一个人从高耸的云端跌入地狱,如周久耕之流;同样,又会让一个寂寂无名之辈,跃升为万人瞻目的红人,如“公交mm”这般。近日,网上有一篇文章对“一夜蹿红”的草根明星进行了梳理,得出一个结论:“一夜之间蹿红网络的草根明星,一半是警察。”为何网民会热捧警察?笔者发现,一夜蹿红的警察有以下四类:一是敬业奉献类。这些民警都是在----------------精选公文范文----------------5

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  关键时候,不顾个人安危,挺身而出,体现出人民警察的奉献精神和牺牲精神。如:《高举电缆的“电线杆交警”成网络红人》,说的是南京交警骆兴龙在执勤时,因一辆超高车拉断了过街电缆组线,他考虑电信光缆不能被车辆碾压,就双手交替着举起电缆,方便过往车辆通过,用闲下来的那只手指挥车辆。这一举动被网友拍了下来,称其为“电线杆交警”,网民纷纷称赞其爱岗敬业、一心为民……骆兴龙这看似平凡的一举,却留给了人们太多感动。

  二是忠于职守类。此类民警的一个共同的特点,就是能履行职责,以人为本,执法过程中闪耀着人性的光芒。如《女警半小时微笑敬礼13次“温柔一刀”走红网络》:黄昏的宽巷子街口,一名女交警站在奥拓车旁,微笑着敬礼、再敬礼,半小时内13次敬

  礼!只为请这名违法车司机出示驾照……2009年9月,一则名为《成都女交警温柔执法违规男司机纠缠半小时

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  认罚》的视频现身论坛。这段近半小时的视频上,一辆违法奥拓车被一位女交警拦下。随后近20分钟的时间内,女交警始终面带微笑地站在车旁,说几句话、敬一个礼,再说、再敬礼。细数之下,敬礼竟有13次之多……该视频发出后立即引爆热议,还有网友为交警mm喊出了“温柔一刀”的美名。网友们更是交口称是,都说这名字“贴切!”

  三是时尚帅气类。有一副或俊秀、或靓丽的外相,与平凡的职业和岗位形成强烈的反差,是这类民警的特色所在。如《80后交警网上成名“北京最帅交警”登上〈新闻联播〉》:北京80后交警孟昆玉最近成为众人瞩目的“偶像派”,网上疯传他街头执勤的视频,不仅盛赞他为“京城最帅交警”,而且把他和明星演员黄晓明饰演的令漂亮女司机争相领取罚单的帅哥交警相媲美。央视“新闻联播”更罕见地报道了这一网友眼中的“最帅交警”,更郑重其事地配发了评论《奉献最帅气》。

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  四是素质超高类。虽是普通的民警,但职业素养强,或在职业之外有一令人艳羡的技艺。如《“史上最帅交警”网络走红竟是陕西队主力》:在现实中,他只是一名普普通通的交警,而网络里,他却是一个有着超高人气的网络红人。“好迷交通全接触里面那个交警主持人哦”,2009年2月,交警张乐成了大量网友关注的对象。由于其帅气、阳光的形象,加之常年在重庆电视台“交通全接触”当主持人,早已迷住无数女网友,有网友更是将他称为“重庆最帅交警”。再如《青岛年轻交警指挥动作标准走红网络》:2008年4月,在青岛新闻网青青岛社区里,一篇名为“向延安三路与香港中路的交警致敬”的帖子成为了数千网友热“顶”的网络热帖,帖子中的主人公是青岛市交警支队的年轻民警刘君君。这位刚加入交警队伍一年多,上路执勤还不到一个月的交警由于指挥动作非常标准规范,成了岛城街头一道景观,还迅速成为了网络红人,展现了“80后”年轻一----------------精选公文范文----------------8

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  代交警的风采。不难看出,这些民警一夜蹿红成“草

  根明星”,代表着民意,反映了民心。他们的蹿红,有其偶然,也有其必然。必然之处,就是他们对工作尽心尽力、尽职尽责,获得了网民的认可,赢得了大众的赞许。从这一点上来说,与其说是网络成就了他们,倒不如说是他们自己成就了自己。这些一夜蹿红民警给我们的启示是,干好本职工作是一个人安身立命的根本。每一个人民警察,只有忠诚履职,用自己的一举一动累积群众的信任,用自己的一言一行赢得民心,你就会成为百姓心中的明星。当下,人们期待着人民警察队伍中有更多的明星警察出现。

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篇三:公安百日会战心得体会简短

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  百日大会战工作总结

  汉峪金融商务中心A7地块一标段“百日会战”总结依据济高控股集团组织的“百日会战”竣工冲刺决战竞赛活动精神要求,我项目部乐观响应业主号召,全面动员,周密部署,根据“比投入、抢进度、保平安、创优质”指导思想制定了具体的工作方案,会同施工分包单位,共同掀起百日大会战的建设高潮。迎难而上、拼搏奋战,取得了肯定的阶段性成果,现将此次活动总结报告如下:一、“百日会战”的活动状况2022年10月14日汉峪金谷A145678地块“百日会战”劳动竞赛动员大会后,10月15日项目部召开了“百日会战”动员大会,传达济高控股《汉峪金谷A1A4A5A6A7A8地块竣工冲刺决战竞赛》的精神,对“百日会战”进行全面的部署和宣扬动员。1、深刻领悟会战精神,认清形势,提高熟悉,统一了全体干部员工的思想,

  确保实现工程“保平安、保质量、保工期”的奋斗目标。2、为协作各分包单位工期进度正常推动,确保“百日会战“目标的顺当实现,项目成立了以总包项目经理为组长,总工为副组长,各部门负责人和分包负责人为成员的“百日会战”领导小组,发动全体员工,增加竞争意识,全员参加,共同管理。各专业分包施工项目部也成立了相应的指挥领导机构,岗位明确、分工明确、责任明确。3、加强宣扬力度,项目部订做“百日会战”宣扬标语在主楼醒目地点张挂,并要求分包单位在现场增设了平安标志和警示牌,大力营造良好的竞赛冲刺和平安文明施工氛围。4、项目部于10月15日制定“百日会战实施细则”,组织各参见分包单位召开协调会议,编制“百日会战工作内容及影响进度因素”汇总表,将竣工进度方案层层分降落实责任单位,施工项目部依据现场实际状况,倒排工期,协调冲突,编制进度方案,确保工期目标。5、加强平安质量管理,依据实际施工状况,强化关键作业掌握明确重点。

  

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  加强平安训练和技术交底工作,特种作业人员和施工机具、材料的报验审批,项目部本着“比投入、抢进度、保平安、创优质”的指导思想,严格要求,

  各项平安文明施工方案的审查;加强吊篮和屋面施工的平安监督和保障措施;杜绝了一切工程质量隐患和重大质量

  加强临时用电平安管理和专项检查,各类建筑施工机械的平安使用。施工中

  事故。

  杜绝一切违章作业,确保施工平安零事故。

  3、工期目标完成状况

  二、“百日会战”目标实现状况

  截止到2022年12月31日,土建专业已完成主楼内95%的施工作业;水

  1、平安目标实现状况

  电安装和防火门安装已完成95%施工作业;消防工程完成自动喷淋系统、

  项目部坚决贯彻“平安

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  行更换,组织幕墙施工班组对幕墙材料堆放区进行彻底清理,将材料堆放码齐,施工现场支配专人保洁,定时洒水降尘,有效利用车辆冲洗设备,对出入车辆严格掌握。坚决打好“治霾”攻坚战,严格掌握了扬尘和其他固体的废物污染,使环境污染得到了有效的掌握,节能、节材等措施也都落实到位。三、下步工作目标和支配“百日会战”活动将近尾声,依据“百日会战竣工冲刺决战竞赛”要求,项目部组织各分包从新梳理了当前剩余的工作内容,对比纠偏,编制了下一步“剩余工作”的进度方案支配。附:《A7地块一标段各专业百日会战工期完成状况及剩余工作进度方案》。回首“百日会战”期间我们所取得的成果和不足,项目部全体职工充分熟悉到目前面临的形式和有利的条件,我们将坚决信念、奋勉有为、强力攻关、坚韧推动,学习其他兄弟单位的施工阅历,努力提高工作效率,连续严格根据“比投入、抢进度、保平安、创优质”指导思想,加强方案管理,优化资源配置,为实现“百日会战”目标而努力。

  莱西市建筑总公司

  

  

篇四:公安百日会战心得体会简短

  银行支行百日优质服务竞赛活动总结_公安百日会战工作总结

  十月中秋,桂花香与桂花香百日优质服务大赛圆满结束。在这场高质量的竞争中,我行全体员工坚持思想引导,提升服务水平,提升企业形象,紧紧围绕“让贷款用户更满意、让存款人更放心”的竞争主题,着力落实社会服务承诺和售后服务标准,进一步加强职业道德建设,自我加压,积极参与竞争。由于今年恰逢我们支行迁往湖塘地区,所有业务都在等待繁荣。因此,这100天对我支行的业务发展来说是一个艰难的时期。同时,这也是我们努力工作、努力工作的100天。在全支行员工的共同努力下,我们的工作取得了显著成效,各项业务指标稳步提升,整体素质不断提高,提升了武进支行在社会的整体形象,收到了良好的社会效果。1、以银行结算账户管理办法和星级柜员考核为重点,加强职业道德教育和支付结算管理,提升员工整体素质。硬件增加了各种设备,注重卫生和环境改善,改善了使用条件,优化了使用环境。2、注重环境卫生,营造优质服务环境。比赛期间,我支行以迎接全国环卫城市巡查为契机,全面清洁环境,坚持每天小清洁、每周大清洁、环卫巡查制度,回首百日,服务环境明显改善,这一切都是我们在总行和分行领导的正确领导下,关注和参与百日优质服务竞争的结果。我们高度重视,以全行为竞争动力;以郑重承诺和落实监督为竞赛内容;以规范服务、提高质量为竞争目的,在整体竞争中呈现出自己的水平和特点。1、高度重视,团结一致,凝聚力量,营造氛围。该行在竞争之初就高度重视,成立了竞争领导小组,确立了“让贷款人更满意、让储户更放心”的竞争主题。7月初,我们召开了中层干部会议,要求各部门动员起来,明确目标,找出差距,制定措施。适当调整部门职能,精选人才,优质技术,丰富业务岗位,为竞争顺利发展打下坚实基础。7月下旬,结合我们的员工动员会议,各部门在会议上做出了竞争承诺。8月底,我们对比赛进行了分阶段总结。我们还将在近期召开竞赛总结会,总结经验,发现不足,把工作做得更好。为了动态了解比赛进展情况,监督承诺落实情况,汇报应对效果,我们定期召开会议,总结经验,发现不足,部署工作目标,有效提高了比赛的实践能力。主题的确定起主导作用;许多动员和总结会议反映了我们的高度重视;有效的监督机制为我们履行承诺提供了保障;实施效果评价为我们总结经验提供了理论依据。这一切凝聚了竞争力,营造了竞争氛围,使全行员工高度重视,团结一致,以饱满的热情投身于竞争。2、明确内容,郑重承诺,落实监督,积极竞争。我们本着从实际出发,以行业为特点的宗旨,提出了“客户满意是我们的最高宗旨”的竞赛内容,各部门在动员会上根据内容做出郑重承诺。承诺做出后,我们将立即实施,并据此监督实施。从那时起,我们采用了欢迎声音和发送声音的服务标准。经验丰富的员工通过集体学习、一帮、一带、一带的方式,用言行教育我们,提高服务态度和工作质量。竞赛领导小组成员以各种形式对承诺的落实情况进行检查和监督,并在每周办公会上汇报结果;在竞赛的定期总结会上,我们总结了过去的工作,并按照承诺的内容逐一评估了实施情况和效果;同时,我们还开展了存贷单位满意度调查,举办了主要存户和结算账户座谈会,广泛征求意见,改善服务态度,提高服务质量。据统计,根据总行统一部署的卡月消费、代扣代缴等中间业务,我支行员工反应积极,完全超额完成任务,同时,我们的所有承诺都得到了落实,并逐步取得了良好的效果。3、百日优质服务大赛旨在规范服务,全面提升商业银行行业形象,提升员工整体

  素质。我们高度重视此次活动,并将其视为关注服务质量、规范操作、提高整体技能的契机。我们呼吁员工比较服务和技术。比赛中,我们在服务态度上赢得了客户的高度赞扬,在技术水平上赢得了客户的尊重。在比赛期间,没有员工受到客户的投诉。通过规范化的服务培训和实践辅助教学,提高了员工的专业素质。干部的模范作用和职业道德教育,将员工的整体素质提升到了一个新的水平,这很好地说明了让储户更加满意的必要性。我们的多环节监管体系在杜绝各类事故、使贷款户更加放心、真正落实方面发挥了重要作用。在竞争的东风下,优质服务工作全面步入快车道,优质服务文化正在形成,服务环境正在优化。百日优质服务就是永远提供优质服务。我们将认真总结这次比赛的经验,借鉴其他单位的成功经验,把我们的服务水平推向一个新的高潮??支行

  1、我们以银行结算账户管理办法和星级柜员考核培训为主,加强职业道德教育,强化支付结算管理,使职工整体素质再上层次。硬件上增添各种设备,狠抓卫生、环境整治,改善了服务条件,优化了服务环境。2、狠抓环境卫生,营造优质服务环境,竞赛期间我支行以迎接全国卫生城市检查为契机,全面清扫环境,并坚持每日一小扫,每周一大扫,以及环境卫生巡查制度,服务环境明显得到提高.回首百日,所有这些正是我们在行总部及支行领导的正确领导下,重视、参与百日优质服务竞赛活动的成果。我们以高度重视、全行一心为竞赛动力;以郑重承诺、落实监督为竞赛内容;以规范服务、提高素质为竞赛目的,总体上在竞赛中赛出了自己的水平和特色。一、

  高度重视,团结一致,凝聚力量,营造氛围。该行在竞争之初就高度重视,成立了竞争领导小组,确立了“让贷款人更满意、让储户更放心”的竞争主题。7月初,我们召开了中层干部会议,要求各部门动员起来,明确目标,找出差距,制定措施。适当调整部门职能,精选人才,优质技术,丰富业务岗位,为竞争顺利发展打下坚实基础。7月下旬,结合我们的员工动员会议,各部门在会议上做出了竞争承诺。8月底,我们对比赛进行了分阶段总结。我们还将在近期召开竞赛总结会,总结经验,发现不足,把工作做得更好。为了动态了解比赛进展情况,监督承诺落实情况,汇报应对效果,我们定期召开会议,总结经验,发现不足,部署工作目标,有效提高了比赛的实践能力。主题的确定起主导作用;许多动员和总结会议反映了我们的高度重视;有效的监督机制为我们履行承诺提供了保障;实施效果评价为我们总结经验提供了理论依据。这一切凝聚了竞争力,营造了竞争氛围,使全行员工高度重视,团结一致,以饱满的热情投身于竞争。二、

  明确内容、郑重承诺、落实监督积极竞赛本着从实际出发,以行业为特色的宗旨,我们提出了“客户满意是我们的最高宗旨”的竞赛内容,各科室根据内容在动员会上郑重承诺。承诺作出后,我们即付诸实施,以此为准监督落实。以来有迎声,走有送声的服务标准,用集体学习、一帮一、一带一的方法,由富有经验的员工言传身教,在服务态度和工作质量上赛水平、赛风格。竞赛领导小组成员采用多种形式对承诺落实情况进行检查、监督,并于每周的办公会上通报结果;竞赛的阶段性总结会上我们对已往工作进行总结,对照承诺内容一一评价落实情况和效果;我们同时还进行存款人、贷款单位的满意度调查,召开主要存款户和结算户的座谈会,广泛征求意见、改进服务态度、提高服务质量,据统

  计,按照行总部统一部署的月季卡消费,代扣收费项目等中间业务,我支行员工都能积极响应并已经全面超额完成任务,同时我行各项承诺均已落实并逐渐出现较好成效。三、

  百日优质服务大赛旨在规范服务,全面提升商业银行行业形象,提升员工整体素质。我们高度重视此次活动,并将其视为关注服务质量、规范操作、提高整体技能的契机。我们呼吁员工比较服务和技术。比赛中,我们在服务态度上赢得了客户的高度赞扬,在技术水平上赢得了客户的尊重。在比赛期间,没有员工受到客户的投诉。通过规范化的服务培训和实践辅助教学,提高了员工的专业素质。干部的模范作用和职业道德教育,将员工的整体素质提升到了一个新的水平,这很好地说明了让储户更加满意的必要性。我们的多环节监管体系在杜绝各类事故、使贷款户更加放心、真正落实方面发挥了重要作用。在竞争的东风下,优质服务工作全面步入快车道,优质服务文化正在形成,服务环境正在优化。百日优质服务就是永远提供优质服务。我们将认真总结这次比赛的经验,借鉴其他单位的成功经验,把我们的服务水平推向一个新的高峰。??支行

  银行支行百日优质服务竞赛活动总结

  按照大成农药股份有限公司(大成农药字[2022]109号文)的要求,热电公司认真贯彻执行,组织员工积极参与“百日安全无事故”活动。逐步完善管理制度,严格落实安全工作,查处“三违”和习惯性违章行为,排查隐患,注重整改,努力推进安全生产。

  一、成立领导小组加强对活动的领导

  根据股份公司要求,为加强对竞赛活动的领导,公司成立竞赛领导小组,明确竞赛活动的任务和目标,强化各级人员的安全生产责任,认真落实各项规章制度,深入开展安全知识教育,牢固树立全体员工的安全意识,营造“人人讲安全、人人重视安全”的良好氛围。

  二、广泛宣传营造良好氛围

  工厂悬挂三面宣传横幅,每个车间展示六份活动主题板报。公司调度会专门安排了竞赛活动。每个车间都组织了以活动为主题的特别安全会议。团队认真传达公司车间安全会议精神,广泛宣传开展,使百日安全无事故活动的要求和理念深入人心,营造活动氛围。

  三、竞赛活动中安全工作情况

  1.检查灭火器并进行消防演习。对公司区域内316个灭火器进行全面检查,重新检查登记,对部分过期的灭火器,组织四班作业人员进行现场消防演练,并送消防机构进行维修换装。2、组织全体员工回答有关职业健康知识的问题。通过知识竞赛,使全体员工对职业健康有了新的认识,更加注重改善工作环境和个人防护,促进职业健康管理有序发展。3、分阶段、分批组织电力行业安全规程审查。4、夏季开展“四防”检查。5、定期召开公司月度安全例会,总结前期设备运行维护情况、两票三制落实情况,安排下一阶段的安全工作。6、定期对公司进行月度安全检查。生产副经理牵头,生物技术、综合、安全环保等部门每月参加安全检查。定期指定专人,采取措施,按时完成整改。7、进一步修订

  应急救援预案。根据公司实际情况,对救援方案进行了修订,注重针对性和可操作性,为及时、正确处理异常情况提供了依据。8、配合鲁华公司进行清洁生产审核。9、安排国庆节值班干部,确保安全生产,保持政局稳定和谐。10、做好国庆期间的安全生产工作。国庆节前,公司专门召开安全生产会议,部署安全生产,安排值班,加强劳动纪律管理,制定突发事件应急预案。节前进行了重大安全检查,并安排了消除缺陷的工作。

  四、竞赛活动取得的效果

  比赛期间,安全生产稳定正常。除因燃煤质量差导致机组减负荷1.5小时的异常情况外,未发生生产事故,经济技术指标良好。在此期间,成功地完成了3台锅炉和1台机组的检修和公共系统的维护,为今后和明年冬季的安全生产和城市供热打下了基础。通过开展“百日安全无事故”竞赛,公司全体员工牢固树立了安全第一的理念,强化了员工的安全生产意识,将公司各项安全生产工作推向了一个新的水平。

  一、成立领导小组,加强对活动的领导

  根据股份公司要求为加强对竞赛活动的领导,公司成立竞赛活动领导小组,明确活动的任务与目标,强化各级人员的安全生产责任,严肃执行规章制度,深入开展安全知识教育,牢固树立全员安全意识,营造“人人讲安全,人人重视安全”的良好氛围。

  二、广泛宣传,营造良好氛围

  在厂区悬挂宣传条幅三幅,各车间展出以活动为主题的黑板报六幅。公司调度会专门做了竞赛活动布置,各车间组织以活动为主题的专题安全会议,班组认真传达公司车间的安全会议精神等,广泛宣传发动,让百日安全无事故活动要求和观念深入人心,营造活动氛围。

  三、竞赛活动中的安全工作

  1、清查灭火器并进行消防演练。全面清查公司区域内灭火器共316只,重新进行核对登记,对部分超期灭火器组织四值运行人员进行现场火灾演练,然后送消防机构检修、重装介质。2、组织全员进行职业健康知识答题竞赛。通过知识竞赛,使全员对职业健康有了新的认识,更加注重工作环境的改善和个人防护,促进了职业健康管理工作的有序开展。3、分期分批(自http://,请保留此标记。)组织全员进行了《电业安全规程》考试。4、进行夏季“四防”大检查。5、定期召开公司月度安全会议,总结前期设备运行及检修情况,两票三制执行情况,布置下一阶段安全工作。6、定期进行公司月度安全检查。由生产副经理牵头,生技、综合、安环部门参加,每月进行安全检查,要求所查隐患定专人、定措施、定期限按时完成整改。7、进一步修订应急救援预案。针对公司实际情况,修订救援预案,注重针对性和可操作性,为应对异常情况的发生提供了及时正确处理的依据。8、配合鲁华公司进行清洁生产审核工作。9、做好国庆节干部值班安排,保证安全生产,维持稳定和谐的政治形势。10、做好国庆节期间安全生产工作。国庆节前公司专门召开安

  全生产会议,布置安排安全生产工作,做好值班安排,加强劳动纪律管理,做好突发事故的应急预案。节前进行了安全大检查,布置安排好消除缺陷工作。

  四、竞争效应

  竞赛活动期间,安全生产平稳正常,除出现一次因燃料煤质量差造成机组减负荷1.5小时的异常情况外,未出现生产事故,且经济技术指标良好。期间,顺利完成了3#炉、1#机组的大修及公用系统的检修工作,为今后的安全生产和今冬明春的城市供暖奠定了基础。通过开展“百日安全无事故”竞赛活动,使公司全员牢固树立了安全第一的思想观念,强化了职工安全生产意识,使公司各项安全生产工作跨上了新台阶。

  

  

篇五:公安百日会战心得体会简短

  百日会战工作总结

  篇一:“百日会战”活动总结材料华电漯河一期2×330MW热电工程A标段“百日会战”活动总结为积极响应华电漯河发电有限公司开展华电漯河一期2×330MW热电工程建

  设‘百日会战’活动的决定,进一步加快工程建设,我公司漯河项目部迅速行动,及时在全工地开展了工程建设“百日会战”活动。“百日会战”活动于2021年5月31日圆满结束,现作总结如下:

  一、指导思想和目标、任务明确(一)以我公司2021年工作会议精神和公司2021年度技术质量和安全管理工作会议精神为指导,全面贯彻落实华电漯河发电有限公司“关于开展华电漯河一期2*330MW热电工程建设‘百日会战’活动的决定”,按照精心策划、加强组织、坚定信心、攻坚克难的工作思路,加速推进A标段施工进度。(二)“百日会战”的目标进行了分解和落实,编制了各专业“百日会战”三级进度计划并确保了严格执行。二、组织保证措施具体到位,科学性高、可操作性强(一)成立了“百日会战”领导小组和协调指挥办公室等组织机构,为“百日会战”圆满的完成任务做好了高效率的组织机构保证。(二)加强领导,认真组织。项目部高度重视此次“百日会战”活动,各职能部室和专业单位认真研究本单位工作重点和措施,建立了相应的组织机构,

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  明确目标,强化责任,协调配合,各尽职责,靠前指挥,狠抓落实,积极采取有效措施,保安全、抓质量、抢进度。主要负责人负总责,统筹安

  排,精心组织,协调解决好人力、机械、图纸、材料、设备、外部关系等各种问题,全力推进“百日会战”活动的深入开展,确保了“百日会战”任务圆满完成。

  (三)加强宣传,营造氛围,专门编制了“百日会战”宣传口号。充分利用条幅、宣传栏等宣传媒体,广泛深入地宣传“百日会战”活动的意义,发动全体员工积极参与到“百日会战”活动中来。对在“百日会战”活动中工作成绩突出的单位大力宣传和嘉奖;各参战单位以科学的态度、饱满的激情、顽强的斗志,昼夜兼程,连续奋战,忘我工作,圆满完成了“百日会战”的工程建设任务。

  (四)深入开展“标准建设年”活动和样板项目“异地复制”,巩固我项目部工艺质量和安全文明施工的较高水平。2021年是我公司的“标准建设年”,根据公司要求,我项目部继续大力推进样板项目的“异地复制”,在工程工艺质量和安全文明施工取得显著成效的基础上,进一步提高员工的工作标准和工作质量。坚持安全生产常态管理机制,严格落实各级安全生产责任制,深入排查隐患和查处违章,继续创建“零问题项目部”,确保安全生产。强化过程控制,坚持规范施工,加强细节管理,以技术保障质量,以标准提高质量的稳定性,真正实现了又好又快的建设工程!

  (五)分别编制了建筑专业、锅炉专业、汽机和化学专业、电气和热控专业“百日会战”组织保证措施,在催交图纸、设备及材料,人员组织保障,质量工艺保证、安全文明施工等方面提前做好了预案准备,对会战期间的各方面工作起到了决定性促进作用。

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  三、重点项目进展顺利,为年底#1机组移交生产奠定了坚实基础在“百日会战”活动中,我们紧紧盯住#1机组年底投产发电的总体目标不动摇,狠抓各里程碑节点项目的图纸、设备、材料、人力等各主要影响因素的落实解决,尽管困难较多,但在业主、监理、设计院、设备厂家等各有关单位的大力支持和配合下,基本保证了重点项目的有序推进。至5月底,重点项目进展如下:1、#1主厂房封闭完,除氧间各层楼板施工完,20.0m以下楼梯施工完,各配电室和主要设备基础移交安装。2、#2主厂房联络平台框架施工完,除氧间各层楼板施工完,#2汽轮发电机基础6.0m层砼浇筑完。3、#1机组汽轮机台板就位完;凝汽器安装40%。4、汽机房电泵、凝泵等其它辅机正在安装,中、低压管道正在安装。5、#1炉高压焊口施工完;参与水压试验的附属管道安装65%。6、#1炉引风机安装完,密封风机安装完,启动锅炉房设备安装完;磨煤机、给煤机和空压机房设备正在安装。7、#1炉电除尘壳体板安装完,顶梁吊装70%,进出口封头和阴极框架设备正在组合。8、化学水处理室内设备安装完,管道正在紧张施工。9、6kv配电室、直流配电室、化水配电室和电子间、220kv升压站网控室盘柜安装完。10、#1主变、#1高厂变、启备变就位完,附件安装60%。

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  11、220kv升压站桥架、厂用电受电用主厂房至升压站桥架、化水处理室内的主通道桥架施工完,主厂房和#1炉桥架正在施工;化学水处理室内热控电缆正在敷设。

  12、220kv升压站构架、支架吊装80%,电气设备开始安装。篇二:百日会战总结

  **局“百日会战”总结我局对“百日会战”活动高度重视,专门召开局党组会议进行研究,制定了“百日会战”《实施方案》,确保活动取得实效。我们的主要做法是:一是加强组织领导。我局专门成立了“百日会战”活动领导小组,局党组书记、局长***同志任组长,党组成员、副局长任副组长,各股室负责人为成员,领导小组下设办公室,办公室设在局信访维稳办。要求领导小组各成员切实责任,担负起信访维稳工作第一责任人重任,对集中活动亲自研究部署、亲自组织协调、亲自督促检查,要深入基层,靠前指挥。同时实行包案责任制,逐案落实包调查处理、包疏导教育、包稳控防范、包息诉罢访,确保了活动的顺利开展。二是全面动员部署。4月**日,我局专门召开了全体干部大会,对集中开展矛盾纠纷排查化解“百日会战”活动进行全面动员,5月**日我们又召开了调度会,要求房管局各干部要进一步提高认识,把搞好“百日会战”活动作为当前一个时期所有工作的重中之重来抓。三是深入开展干部大下访活动。按照县委的部署,我局专门制订了《关于在全局深入开展干部大下访活动的实施方案》。按照要求,五一假期期间,局党组各领导要带领各分管的股室干部到各乡镇村庄、各单位、各工地走访;四是集中排查各类矛盾纠纷。按照“属地管理、分级负

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  责”,“谁主管,谁负责”的原则,对本局业务内各类矛盾纠纷进行了一次拉网式排查,横到边、纵到底。

  截至目前,全局共排查出矛盾纠纷36件,全部实行了台账管理。同时又对2021年以来的所有出现的40件矛盾纠纷案件,按照责任分工,重新梳理,再次逐案落实处理结果,化解率达到95%以上。并且确保全部结服。

  通过这次的“百日会战”,理清的工作思路,化解了社会矛盾,解决了一批原来不容易解决的难点热点问题,为全面作好房产管理工作打下坚实的基础。

  2021.6.13篇三:百日会战总结百日会战总结为了顺利实现年初制定的煤层气抽采9亿立方、利用7亿立方、日产气量达到380万方的方针目标,为冬季供气做出有力保障,根据经营状况,公司开展了以增产提量为主题的百日会战活动。机电部作为公司机电管理部门深知供电是能否实现会战目标的根本保证,供电工作任务重、难度大、困难多,本次会战工作对机电部是一个严峻的考验。机电部面对会战任务繁重、部门人员和装备紧缺的现状,解放思想,攻坚克难,积极地想办法、出举措,合理统筹,积极组织,经过多方努力,完成了部分工作。现把百日会战开展以来的工作汇报如下:

  1、在金峰847线路顺利送电后,我们马不停蹄,丝毫不敢懈怠,及时组织了胡底工区新井的施工验收和整改工作,并同时对胡底881线路进行改造,终于在8月10日前完成了胡底新井场的双电源分区供电任务,有力地配合了胡底工区新井的调试投运工作。

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  2、郑庄南山的高压线路已全部完工,低压线路正在紧张放线;郑庄北山高、低压线路已完成了工程的30%;郑庄增压站线路迁改工作已完成。

  3、赵庄27口井的高、低压供电线路高压一、二标段和低压一区已送电;二区已具备送电条件,其余区块已完成工程的50%。

  4、成庄75口井的施工架线工作已全面展开。5、潘二工区80口井的线路施工工作已全面展开。6、嘉能65口井的低压线路施工工作已全面展开。7、成庄027#、许村、潘一区1#、商圪梁四个增压站的供电线路正在架设,配电设备将于5日左右开始陆续到货。8、郑庄、胡底、南洼、张山四个增压站配电设备预计于20日左右到货。9、胡底压缩站改扩建工程配电设备预计8号左右到货。机电部2021-11-2

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篇六:公安百日会战心得体会简短

  交警大队开展“百日会战”阶段性工作总结

  交警大队开展“百日会战”阶段性工作总结

  自“百日会战”专项行动开展以来,交警大队班子成员高度重视,积极部署,主动作为,积极开展“涉牌涉证”、“酒驾”、“打四非、查四危”、“接送学生车辆”专项整治等一系列行动。截止9月3日,全县共查处涉牌涉证62起,超速行驶48起,酒后驾驶7起,暂扣驾驶证21本,暂扣车辆58辆,收缴假牌假照3副,排查整改道路交通安全隐患路段5处,有力震慑了道路交通违法行为,“百日会战”取得了阶段性成效。一、主要工作措施一、积极谋划措施加强部署。大队结合辖区道路交通现状和上级的统一安排部署,制订工作方案,明确目标和要求,并从路面整治、督查考核、专项行动宣传等方面对工作职责一一进行分解、细化。同时要求全体民警要进一步提高思想认识,认真落实工作措施,结合当前的百日会战行动,把夏季交通秩序专项整治与日常勤务结合起来,制定相应的实施方案,认真组织落实,确保此项工作的顺利、有效开展。二、努力营造浓厚的宣传氛围。大队紧紧围绕交通安全宣传“五进”活动,多形式、多渠道、全方位地开展了夏

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  季安全行车教育宣传活动。一是成立了宣传工作小组,组织宣传民警走村入户、进企业、到社区,积极宣传夏季交通安全常识,并因地制宜地举办群众喜闻乐见的娱乐活动宣传交通安全知识;二是要求各中队辖区至少悬挂一条交通安全宣传标语,把一些因不注意夏季行车特点而引发的典型的交通事故制成事故图版展示给市民,让广大市民引以为戒。加强安全社区、安全企业宣传阵地建设,以点带面,形成辐射,在全社会形成广泛的效应;三是通过电视、报纸、论坛等媒体向社会宣传交通安全法律常识,发布安全出行信息,曝光交通违法行为,营造浓厚的宣传氛围。三、严格加强路面巡逻管控。在“百日会战”行动中,大队挖掘内部潜力,制订量化考核细则,整合警力资源,科学安排勤务,形成了大队领导带头抓,中队负责人具体抓,上路民警主动抓的良好局面。根据夏季机动车上路行驶的规律和特点,合理设置和调整执勤点,设立专门的治理点位,采取固定岗查纠与流动巡逻相结合的勤务方式,并采取“大兵团”作战方式,加强重点线路和重点时段的巡逻管控,特别是加强早、晚高峰、双休日和夜间警力部署,加大整治力度,形成严管高压态势,构建严密的路面防控网络,有力打击无牌无证、报废拼装车辆上路、酒后驾驶、低速货车载人、超速、超员等严重交通违法行为,遏制重特大交通事故,改善路面交通秩序。

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  二、取得的工作成效案例1:8月13日晚,大队民警在武英高速罗田收费站出口设卡,对过往的客车、旅游包车、运输危化品货车实行逢车必查,对大中型货车实行重点抽查。14日凌晨1时30分,有一台灯光微弱的车辆从G318国道罗浠公路由东向西方向驶入了民警的视线,民警凭借多年从事交警工作经验和该车驾驶室顶若隐若现的一块三角型标识,初步判定该车系危化品运输车辆,于是民警迅速上前拦截了牌照为鄂J08073的轻型罐式货车。在例行检查时,民警发现该车运输的是柴油,并根据车辆的承载量和钢板的弯曲程度初步判断该车运输的柴油超过核定载质量,遂要求驾驶员张某出示相关证件进行查验。随后,民警拿出警务通对牌号为鄂J08073的车辆信息进行查询。经查询车辆信息发现,该车所有人为黄冈市如峰汽车咨询服务有限公司,使用性质是危化品运输,车辆检验有效期至20xx年3月31日,保险终止日期为20xx年8月6日。最后,查明该车存在以下交通违法行为:一是违反《道路交通安全法》第17条,不按规定投保机动车第三者责任险,可处最低限额保费的2倍罚款;二是违反《道路交通安全法》第13条第1款,机动车未按照规定期限进行安全技术检验,处200元罚款;三是违反《道路交通安全法》第48条第一款,危险物品运输车辆载物超过核定载质量30%以上的,记6分,罚款20xx元。

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  案例2:20xx年8月19日晚上,三里畈中队快速处警,历时5个小时,终于查获了挂断移动光缆线后逃逸的湘AA6892水泥磅车驾驶人祝东(320823196811295821)。当日下午15时许,三里畈中队民警正在上路执勤时接县局110指挥中心指令:一位自称姓石的移动公司员工报警称在三里畈镇史家凉亭村加油站旁边的村级公路上面的移动光缆和电杆被车挂断,肇事车辆不知去向,请求出警调查。中队民警迅速出警,勘查现场,发现数根光缆线斜落在路面,紧邻的电线杆子也已断裂。民警通过了解,得知当天经过这段路段的车辆有很多,而且符合条件的大型车辆也有数十辆,民警经过五个多小时的走访排查,终于锁定了肇事车辆是团风县但店镇弘博商砼搅拌站驾驶牌照为湘AA6892水泥磅车,肇事驾驶员为祝冬,并于晚上20时许驱车赴但店镇弘博商砼搅拌站找到肇事车辆及司机祝东,经过痕迹比对,在大量证据面前及强大的追查压力下,祝冬对肇事供认不讳,表示愿意配合移动公司修复损坏的电杆和光缆线,并愿意接受交警部门处理。三、下一步工作措施在下一阶段,交警大队要强化保障,规范执法,推进“百日会战”专项行动向纵深发展。一是严格落实考核制度。认真执行方案中关于考核奖惩的各项规定,把督查、考核工作贯穿于整个集中整治活动的各个环节,提升整体工作绩

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  效。树立典型,在全大队形成争先创优的正风正气;二是要严格规范执勤执法。健全完善执法质量考评制度,教育民警规范运用法制程序。杜绝执法不规范甚至粗暴执法问题的发生,树立文明的执勤形象和良好的精神风貌;三是做好从优待警工作。加大从优待警力度,全力做好各项保障工作。同时,要进一步加强安全教育,合理安排执勤时间和地点,配齐防护器具,坚决防止发生民警伤亡事故。

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篇七:公安百日会战心得体会简短

  深化平安建设“百日会战”行动工作总结

  平安河南建设已过去六年,我处在取得成绩的同时,也存在着一些问题和不足,当前以“三个代表”重要思想和十七大精神为指导,坚持科学的发展观和正确的政绩观,如何更好地维护好、实现好、发展好最广大人民群众的根本利益,确保一方平安,使平安建设真正成为广大人民群众所期盼的民心工程,是我们平安建设工作的出发点和立足点。

  借助本次市、区开展的“百日会战"行动机遇,如何在平安建设工作中求新、求变将是我们今后工作的重点,通过创新的思想、创新的方式来推动我辖区平安建设走上更高的起点。现对近期平安建设“百日会战”行动工作汇报如下:

  一、加强组织领导,建立平安建设新体系.8月8日,我们召开了平安建设“百日会战"行动动员大会,我处全体人员及各社区主任参加了这次会议。会上传达了区“百日会战”行动的意义,并下达办事处“百日会战”行动目标任务和措施方案,要求全体工作人员积极参与到“百日会战”中来。为切实加强领导,层层抓责任落实,成立了以街工委书记为组长,办事处主任郭士军为副组长的“百日会战”行动领导小组,办事处副书记负责日常工作,各分管领导具体负责,其他领导、职能科室、社区单位分片包干的平安建设工作责任制。办事处经济发展中心主任负责社区,办事处综治工作中心副主任负责社区,办事处社区服务中心主任负责社区。要求各部门做到对平安建设工作中出现的问题和矛盾不回避,不推诿,主动解决问题和矛盾,确保所有的问题都能得到妥善处理。做到组织落实、责任落实、经费落实,为会战工作的顺利开展打下

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  牢固基础。二、深化安全防范,完善平安建设新机制搞好平安建设,机制是重点。平安建设已开展多年,只有不断创

  新机制,才能符合新形势、新要求,更好保障人民群众的合法权益,使居住在辖区的居民群众具有充分的安全感,为此,我们从“四个坚持"入手,积极做好各种防范工作。

  (1)坚持发挥基层组织的“第一道防线”作用,积极做好事前防范和预警机制建设工作。在维护辖区稳定过程中,我处道始终以构筑夯实基层工作基础为重点,聘请基层信息员名,不断健全社区矛盾纠纷排查调处信息网队伍。以社区为重点,公共单位为依托,联合派出所,每月一次对辖区不稳定因素进行排摸,实行“零报告”制度,大力开展矛盾纠纷的排查调处工作,做到领导重视、排查认真、信息畅通、职责分明、处置及时。矛盾纠纷调解中心、综治办、信访办等有关单位工作人员经常深入社区,扎实做好群众基层基础工作,及时收集、排摸不稳定因素,做到早发现、早报告、早控制、早解决,通过疏导、化解工作,使一些事态平息在萌芽阶段。本次我们共排查调处各项纠纷、矛盾起,调解成功起,成功率达100%以上。受理各类来信、来访、来电件,办结率、反馈率均达100%。

  (2)坚持围绕加大宣传,提升社区居民安全防范、法制意识.我们以治安防范宣传、普法宣传、《条例》宣传、禁毒宣传四项内容为宣传重点,积极提升辖区居民的安全防范意识和法律意识。在治安防范宣传中,我们通过黑板报、宣传单、座谈会等形式,积极向广大群众宣传防范知识,提高居民自防能力。如邀请派出所同志特别针对一些犯罪分子利用部分群众迷信、贪小心理进行街头诈骗的情况,深入社区,开展现场警示教育,以提高居民的防范能力。在

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  平安宣传过程中,采取了建立一块平安宣传园地、设立一只法律服务箱,赠送一本平安知识手册,举办一次法律咨询的“四个一”宣传形式,把法律知识宣传与法律援助有机结合了起来。

  我们还将各社区宣传用的小喇叭换成了“百日会战"宣传录音,利用巡逻时间在辖区巡回宣传,激发群众的参与热情。目前全制作过路横幅18幅,开办专题宣传栏3个,更新社区小黑板、宣传栏25条内容,制作宣传标语410余条,出动宣传车辆102车次.通过办事处、社区两级不懈地宣传,目前居住在我辖区的群众都已经了解当前正在开展的“百日会战”活动,并积极主动地参与到其中,知晓率达100%。

  (3)坚持“平安联创”,及时解决热点难点问题.我办事处地处老城区市中心,辖区内公共单位、非公经济单位众多,如何协调各方关系是我们平安建设工作中面临的新挑战。为此,我们结合实际,立足“百日会战”行动,协调各方关系,依托社会力量,坚持“项目联办、人才联用、单位联建、平安联创”四联方针,突出抓好“平安联创",建立平安建设联席会议制度,每月一次会议定期调度“平安创建”工作.工作中,我们依托党的基层组织做好群众思想工作,依托司法调解中心、信访接待室畅通居民反映问题渠道,依托民政办落实社会救助等社会保障制度,坚持把工作做深、做细,做到多向群众宣传现行信访、法规政策,多发动党员和居民骨干力量带好维护社会稳定的头,做到多上门、多了解、多解决群众的各种困难,由此确保了辖区的稳定。

  (4)坚持做好“五类人员"的帮教转化工作,保障辖区稳定安全。我们十分注重做好对法轮功参练人员、劳教刑满释放人员等几类人员的帮教工作,在积极做好思想工作的同时,尽可能为其提供生

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  活上的援助,以促使其转化。目前我处共有刑释人员2名,均全面开展了帮教;在我辖区居住的原来法轮功练习者薛红军也表示不上访、不上京、不再练,达到了‘法轮功'人员‘零进京’、‘零滋事’的目标。

  三、加大基层防控建设,推动社区群防群治新形式创建平安龙亭,构筑打防控一体化的安全保障网是保证.“百日会战”期间我们不断加大基层防控建设力度,从社区警务建设、消防安全防范、流动人口管理、安全文明共建等方面入手,做到了“四个注重".(1)注重社区警务建设。通过“百日会战"行动,协调派出所,针对市医院、大街治安案件多发的情况,协调医院、社区、派出所在医院北院院内设立街警务室,由派出所中队长负责管理。并充分发挥专职治安巡防队作用,同志们发扬不怕苦、不怕累的、勇于奋战的精神,结合区域性专项整治工作,不断加大犯罪打击力度,始终保持对各种违法犯罪分子的高压态势,确保了辖区群众的人身、财产安全。(2)注重安全生产防范。8月12日作为平安建设“百日会战”系列行动之一的“夏季消防安全隐患大排查”活动在各社区、辖区各单位内部开始,作为老城区的我们,辖区内仍有大量木质结构的老式房屋,随着这段时间的持续高温,居民日常用火、电线老化等各类隐患随时都在危及着辖区居民群众的生命安全,各类消防隐患凸现.我们通过逐门逐户走访排查,宣传消防安全知识,并针对有消防安全隐患行为和现象的房屋居民提醒建议,协助他们及时消除各类不安全因素。在消防隐患排查期间,我处共出动人员53人次,开展火灾隐患排

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  查300余处(起),排查隐患42项,整改25项,17项正在整改.其中①是对办事处所属20处有办公场地、服务窗口、人员集中

  的公共单位开展排查,现已对查出的5处隐患落实整改。②是各社区所属12个居民生活区、2500余间平房进行安全检查,对查出的安全隐患协调有相部门落实整改,要求各居民区对自己生活环境中如占有安全逃生通道、居民楼道乱堆乱放、私搭乱建设违章建筑等21处影响消防安全的隐患进行清除。③是对210家餐饮、宾馆、酒店、服装、水果、烟酒等沿街门店开展排查,共查出隐患16处,现正落实整改。④是发出专门通知,各居民区积极开展夏季消防安全自查、抽查、安全逃生、消防演练、信息采集、防火安全、环境宣传等消防安全的预防和对突发事件处置的宣传活动等。

  (3)注重流动人口管理。我辖区外来人员较多,作为不安定因素的易发人群管理难度大,为此,我处根据“健全组织,摸清底数,落实措施,多方配合、严格管理"的要求,落实属地化管理原则,重点加强了工地和出租私房、集贸市场、用工单位的流动人口管理工作,认真落实“谁主管、谁负责"、“谁出租、谁负责”、“谁用工、谁负责”的具体责任,切实做好流动人口的调查、登记、发证管理服务工作,使流动人口的管理做到规范有序。

  为能及时了解每一个群众的情况,确保每一户群众的安全,我处各社区分包人员为每一户家庭建立了“平安家庭档案",把联系电话、家庭成员、居住位置等登记造册,做到对每户群众都心中有数,随时为他们提供帮助,由于我辖区双职工较多,留守在家的大多是老人、妇女、儿童,包社区人员早去晚回,尽力见到每户家庭所有成员,了解掌握每户家庭成员的去向和联系方式,争取在较短时间内和每户家庭成员的见面率达到100%,让辖区的每位居民都感受到党和政

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  府的关怀和照顾。(4)注重基层联动防控网建设。针对街面相对案件较多的实际,

  协调派出所大力加强地区巡逻力量建设,共同建立了集人防、物防、技防和辖区单位群众自我防范为一体的基层防控网络。通过对辖区专职巡防队、义务巡逻队强化管理、教育,组建思想过硬、业务精良、战斗有力的巡防队伍。现有专职巡防队队员名,社区义务巡逻队队员名.

  针对当前由于民政低保改革,社区义务巡逻队人员大量减少的现状,我们通过不断探索创新管理方式,来增强社区义务巡逻队伍的力量。

  ①针对义务巡逻队的装备差,与其它防范队伍协调联系不足的问题,南京巷社区在办事处的支持下,筹资配备巡逻使用的服装、橡皮棍、手电筒、设立台账、簿册,详细记录人员情况、巡逻情况、处置情况;设立专柜保存巡逻物品,建立领取、归还制度,专物专用;协调派出所和小区警务室,做到警力下沉、警民协作;争取辖区各公共单位支持,共同参与把小区自防变为区域连防。在现有基础上进一步探索表彰奖励、循环运行等长效机制,促使各方加大投入完善物防、技防措施,形成人防、物防、技防三位一体的立体防控模式。

  ②针对义务巡逻队人员管理,在精简掉部分确无能力的巡逻队员的同时,将巡逻队重新分组,变原来2—3人组织的巡逻小组合并为5人组织的巡逻大组,通过集中整合人员来延长各组的巡逻时间,解决人员减少问题.并设立光荣榜对每月的巡逻人员进行公布,宣传他们对社区为大家做出的贡献。

  定期组织义务巡逻队员开展培训,岗位练兵,使巡逻队员基

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  本达到“三熟”、“三会”,即熟悉方针政策,熟悉法律法规,熟悉安全防范业务知识,会化解矛盾纠纷,会识别可疑人员,会做应急疏导工作。

  在巡逻过程中,义务巡逻队坚持做到标识清晰、装备整齐、举止规范,在维护社会治安的同时也很好的展现了义务巡逻队的整体形象,吸引更多群众参与维护自己小区的治安。

  ③发挥义务巡逻队实战效能,派出所和社区对巡逻队工作职责进行认真细化,规范管理,对运行模式实行“五定”。即定目标:巡逻地段白天见巡率、管事率要高,治安信息反馈要快;定地段:划块管理,切块包干,明确各个巡逻队员区域和范围;定时间:巡逻时间为上午8:30时至11时,下午15时至17:30时,确保白天6小时巡逻不间断;定职责:巡逻防范、发现隐患、调解纠纷、提供治安信息;定制度:每天要签到,每天要记载巡逻情况,发现可疑情况要报告。按照“八有"标准:即有办公场所、有组织网络、有花名册、有工作制度、有工作职责、有考核细则、有会议记录、有巡逻记载,进一步加强硬、软件建设,保障治安义务巡逻队正常运转、规范管理。

  在以前的基础上进一步健全治安防范网络,各社区组织社会治安义务巡逻队,在辖区主要街道路口设立治安卡点,安排专人定点负责。配合专职巡防队针对我辖区现状,采取重点巡视和全面巡查相结合的方式,在繁华路段、案件高发部位加强巡逻力度。建立办事处领导带班,办事处工作人员、专职巡防队、义务巡逻队相结合的社区全天巡逻制度,并逐步在全辖区大的内部单位逐步安装视频监控设备和安防系统。做到白天治安口号嘹亮,晚上警灯处处闪烁,让老百姓亲身感受到办事处在以实际行动保护他们的人身和财产安全,切实提高群众对安全的满意度。

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  下阶段我们将进一步从群防群治的角度出发,做到“技防与人防结合,打击与防范并举”,进一步完善事前干预机制,进一步加强治安防范网络建设,以务实、创新的态度,合力实现“平安龙亭"目标,为我辖区的长治久安、人民群众的安居乐业提供坚强有力的保证。

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